董明珠认为不应过分关注带货，而应专注于核心业务并回归商业本质。她强调企业应专注于自身擅长的领域，追求专业性和精益求精，而非过度追求短期流量和利益。这一观点体现了对企业长远发展的重视，以及对商业本质和核心竞争力的深刻理解。

本文目录导读：

1. 董明珠的回应与观点
2. 聚焦核心，发挥专长
3. 回归商业本质，注重长期价值
4. 企业家带货的利弊分析
5. 企业家应该如何应对直播带货现象

在当今社会，随着网络的发展与普及，直播带货成为了一种新兴的商业模式，许多企业家、明星、网红等都纷纷加入直播带货的行列，借助网络平台推销产品，扩大品牌影响力，对于这种现象，格力电器董事长董明珠却曾回应不应该带货，她认为企业家应该聚焦核心，回归商业本质。

董明珠的回应与观点

董明珠作为一位成功的企业家，一直以来都以其独到的经营理念和坚定的决策力引领着格力电器的发展，在直播带货成为一种热门趋势的背景下，董明珠却对此持保留态度，她认为，企业家应该专注于自己擅长的领域，做好自己的本职工作，而不是去跟风做直播带货，她强调，带货并不是企业家的核心职责，企业家应该通过提升产品质量、优化供应链管理等方式来提升企业的核心竞争力。

聚焦核心，发挥专长

董明珠认为，企业家应该聚焦核心，发挥专长，这是因为企业的核心竞争力是企业发展的基础，只有做好自己的本职工作，才能在市场竞争中立于不败之地，对于格力电器来说，其核心竞争力就是空调产品的技术与品质，董明珠将大部分精力都放在了产品研发、品质管控、供应链管理等方面，以确保格力电器在空调领域的领先地位。

回归商业本质，注重长期价值

董明珠强调，企业家应该回归商业本质，注重企业的长期价值，她认为，直播带货虽然能够带来短期的销售额增长，但对于企业的长期发展来说，更重要的是建立品牌口碑和消费者信任，她主张企业应该通过提供优质的产品和服务来赢得消费者的认可，而不是通过短期的营销手段来获取关注度。

企业家带货的利弊分析

虽然直播带货在一定程度上能够帮助企业扩大品牌影响力，提高销售额，但也存在一些不可忽视的问题，企业家带货可能会分散企业家的精力，导致其对本职工作的关注度降低，如果企业家在直播带货中过于追求短期效益，可能会忽视产品的品质和售后服务，从而影响企业的口碑和品牌形象，直播带货的竞争日益激烈，如果企业过于依赖直播带货，可能会陷入价格战，导致盈利能力下降。

企业家应该如何应对直播带货现象

面对直播带货现象，企业家应该保持理性态度，既要关注新兴商业模式带来的机遇，也要警惕其中存在的风险，企业家应该聚焦核心，做好本职工作，提升企业的核心竞争力，企业家可以在保证产品质量和售后服务的前提下，适度参与直播带货，将其作为品牌推广的一种手段，企业家还应该注重建立品牌口碑和消费者信任，通过提供优质的产品和服务来赢得消费者的认可。

董明珠回应不应该带货的观点，体现了她对企业经营理念的坚持和对商业本质的回归，在当今社会，直播带货成为一种热门趋势的背景下，企业家应该保持理性态度，既要关注新兴商业模式带来的机遇，也要警惕其中存在的风险，只有聚焦核心，发挥专长，注重企业的长期价值，才能在市场竞争中立于不败之地。